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Nosotros tenemos distintos tipos de papeles (roles) cuando estamos en un grupo de trabajo. - De tarea es cuando tenemos asignada una tarea, es decir, algo por hacer, sin importar el índole. - Mantienen al grupo en la dirección correcta - Responde al ¿cómo lo hacemos? Según la normativa que hemos creado en las 5 etapas para formar un grupo - De mantenimiento, se enfoca a que nuestro grupo se mantenga como tal - Se debe conservar unido el grupo - Construye relaciones

Tipos de roles de tarea

Papeles Descripción
Iniciador Propone nuevas ideas u objetivos
Buscador de información y opiniones Pone en claro aspectos clave y aclara valores pertinentes
Elaborador Promueve la comprensión con ejemplos
Coordinador Concreta ideas y sugerencias
Orientador Dirige hacia los objetivos expresados
Evaluador Prueba los logros con criterios lógicos
Motivador Estimula para que se continúe o se logre más
Técnico Se encarga de la tarea de manejo de materiales
Registrador Memoria del grupo: documenta los análisis

Tipos de roles de mantenimiento

Papeles Descripción
Estimulador Fomenta la solidaridad y alaba los diversos puntos de vista
Armonizador Interviene en conflictos a través de la conciliación y el humor
Mediador Ayuda a resolver conflictos
Conserje Alienta la participación de todos
Fijador de normas Evalúa la calidad de los procesos
Comentarista Registra y comenta los procesos y dinámicas
Seguidor Funge como auditorio pasivo

Negociación

hay dos tipos de negociaciones

COMPETITIVAS COLABORATIVAS
Los partiicpantes son adversarios Los participantes son amistosos
El objetivo es la victoria El objetivo es el acuerdo
Se desconfia en el otro Se "confía" en el otro
Se insiste en la posición Se insiste en el acuerdo
Se contrarrestan argumentos Se informa
Se amenaza Se ofrece
No se muestra el limite inferior Se muestra el limite inferior
Se exigen ganancias para llegar al acuerdo Se intenta cubrir las necesidades de la otra parte
Se intentan sacar los mayores beneficios Se puede llegar a aceptar perdidas para llegar a un acuerdo
YO GANO - TÚ PIERDES YO GANO, TÚ GANAS

Criterios de la negociación

  • Simples
  • Complejas

Necesidades para llegar a un acuerdo

Hay que responder algunas preguntas claves para llegar a un acuerdo, en el ejemplo de salir, nuestros papás siempre nos pregunta, ¿a dónde vas a ir?, ¿para qué vas a ir?...

Posición dominantes, siempre hay alguien que domina, si es una negociación simple no influye, pero si es compleja, sí está presente, requerimos un seguro, asegurarnos de que algo esté bien.

El método para llegar a un acuerdo se requiere que la parte A y B tengan una parte en común, entre la intersección de los límites.

Elementos del proceso de negociación

Para poder llegar a una negociacion, se recomiendan los siguientes puntos:

  1. Intereses, siempre hay 2 tipos de intereses
    1. Emocional
      1. busca que las emociones se ganan explícitas y legítimas
      2. Permita que la otra parte se desahogue
      3. No tener un estallido emocional
    2. Percepción
      1. Empatía, ponerse en el lugar del otro
      2. No deduzca sus intenciones
      3. No lo culpe de su problema
      4. Comente las mutuas percepciones
      5. Haga que le interese el resultado dándole participación en el proceso
      6. Haga que sus propuestas compaginen con sus valores
  2. Opciones
    1. Procure ampliar las opciones
    2. Busque algo que beneficie a todas las partes
    3. Se consigue en la mesa de negociación y con la aprobación de la otra parte
  3. Legitimidad
    1. Las normas que se propongan deben ser independientes a la voluntad de las partes, sin buscar beneficios propios
    2. Contribuir a un acuerdo justo y prudente
    3. Formule cada aspecto como una búsqueda común de criterios objetivos
  4. Comunicación
    1. Escuchar atentamente y reconocer lo que dicen
    2. Hable sobre usted mismo, no de ellos
    3. Hable con un propósito
    4. Sea claro y conciso
  5. Relaciones
    1. Tener capacidad para manejar las diferencias
    2. Evite los juicios y preconceptos
    3. Evite los malos entendidos
    4. Privilegie la relación
  6. Compromisos
    1. Son las declaraciones que definen lo que las partes harán o no en función de lo negociado
    2. Requieren cuidado, realismo y mantenimiento
  7. Alternativas
    1. Medidas que pueden tomarse para resolver un problema independientemente de la otra parte.