Para la organización es importante - Elevar la moral de los empleados - Elevar la lealtad del empleado - Aumentar el bienestar del empleado - Reducir la rotación y el ausentamiento - Demostrar la directrices y el propósito de la empresa hacia los empleados

Salarios e incentivos individuales al personal directo - Salario por destajo o por piezas / servicios prestados - Es una relación netamente comercial, donde nos exhumen de ciertas obligaciones por parte del patrono - Salarios basados en producción, salario por pieza o sistema diferencial - Salario basado en la economía de tiempo - Dar un día libre con goce de salario es suficiente para considerarse otro incentivo económico - Salario por puntos o sistema de puntos

Existe el pago por especie (no económico), surgió cuando los finqueros vivían en las fincas, donde "no pagaban renta", o incluso se da cuando como parte del pago le permiten a alguien "el alquiler", y no solamente el pago económico.

Salarios de incentivos individuales al personal indirecto - Prima para verificadores de línea y producto terminado - Todos los que no están ligados, que se subcontratan para 1 cosa en específico - Prima de personal por almacén - Ya no se usa tanto, pero se ha vuelto popular el uso de bodegas, subcontratar a alguien para almacenar cosas - Outsourcing - subcontratar - Incentivos para vendedores, incentivo para mandos e incentivos para directores

Salarios con incentivos colectivos - Los incentivos son los beneficios empresariales, se distribuyen por igual entre los miembros de un grupo

Esquemas de pago¶

Plan Emerson¶

plan de eficiencia escalonada

• Escalafón, es donde los sueldos van creciendo respecto al tiempo, empiezan en el escalafón A y luego de 4 ascienden al escalafón B... hasta llegar al F
• Referencia a por vejez

Sistema YORK¶

Garantiza el flujo fijo, aunque sea nula la actividad obrero, se añade una pequeña prima por pieza entregada. En resumen se espera llegar a una meta mínima para poder recibir la remuneración, esté o no esté haciendo nada, se le va pagar al empleado.

En algún punto, los incentivos dejan de ser incentivos, las promociones son ascensos, también sirven para que los colaboradores estén bien.

Herramientas¶

• Evaluación 360
  • autoevaluación
  • subalternos
  • jefes
  • compañeros
  • clientes
• Satisfacción e internos
  • cientes
    • internos
    • externos