2025 02 19 Participacion trabajadores

Se debe obtener una matriz de nueve cajas para que el trabajador pueda cumplir sus labores

los beneficios son - Clasifica empleados en base a objteviso y competencias - Facilita la comunicación

Nos vamos a basar en los KPIs (indicadores de evaluación), realizando un cuestionario, entrevista, observación, check list … un indicador es un punto de referencia, los indicadores los iremos haciendo como si fueran semáforo, rojo es inaceptable, amarillo aceptable pero puede mejorar, verde es que está bien.

los que están en el cuadrante 1 2 3 deben ser observados según los parámetros que vamos a usar para el análisis

DILEMA, porque no se que hacer con él, tiene potencial pero no anda rindiendo DESEMPEÑO ESTANDAR, es bueno pero con lo que sabe, debería aprender más. ENIGMA, tiene potencial pero su desempeño es bajo, puede simplemente faltarle experiencia en el área EMPLEADO CLAVE, van equilibrados entre lo que saben y sus resultados ESPECIALISTA EXPERTO, son muy buenos, pero solamente en algo en específico, no controlan nada más que su area, se basan a prueba y error. EMPLEADO DE CRECIMIENTO POTENCIAL, sabe mucho y su desempeño es bueno pero es porque le falta experiencia aún. Conocimiento > experiencia EMPLEADO DE ALTO IMPACTO, Hace más de lo que sabe, hace más con menos FUTURO LÍDER, es el ideal, logra el equilibrio y lo mantiene alto

Perspectivas¶

Empresa¶

Colaborador¶